Заказчик
ТОО «ТЕЛС КАРГО» является крупным логистическим оператором, предоставляющим полный комплекс услуг по организации международных грузоперевозок. Наша компания управляет собственным автопарком, насчитывающим более 350 большегрузных автомобилей, и обеспечивает доставку грузов по всей территории СНГ, Европы и Китая. Специфика бизнеса требует высокой точности в учете рабочего времени водительского состава, расчете сложных систем мотивации, а также оперативного отражения кадровых данных в бухгалтерском учете.
Цели и задачи
Создание единого информационного пространства для кадрового и финансового учета. Основной задачей было внедрение современной системы «1С:Зарплата и управление персоналом для Казахстана» (ред. 3.1) с последующей интеграцией с «1С:Бухгалтерия для Казахстана» (ред. 3.0) для автоматизации рутинных операций и повышения прозрачности расчетов.
Архитектура решения и масштаб проекта
Специалисты ТОО «1С-Рейтинг» реализовали полный цикл работ по переходу на новую редакцию программы и ее адаптации под задачи клиента.
В ходе проекта были последовательно решены следующие ключевые задачи:
- Миграция данных. Из предыдущей системы («1С:Бухгалтерия для Казахстана», ред. 3.0) были корректно перенесены исторические сведения по состоянию на 01.01.2026, включая:
- остатки по заработной плате;
- детальный срез кадровой истории;
- данные о среднем заработке сотрудников за предыдущий год.
- Настройка параметров учета. Были прописаны правила учетной политики, настроены виды начислений и удержаний, а также разграничены профили доступа и права пользователей.
- Интеграция систем. Налажен стабильный и корректный обмен данными между конфигурациями «1С:Зарплата и управление персоналом для Казахстана» (ред. 3.1) и «1С:Бухгалтерия для Казахстана» (ред. 3.0).
- Сопровождение и отчетность. Пользователям была оказана консультационная поддержка на этапе освоения новой системы, включая методическую помощь в формировании формы 200.00 за 1 квартал 2026 года.
В дополнение к основному объему работ были проведены вспомогательные настройки, обеспечивающие максимальное соответствие системы внутренним бизнес-процессам компании.
Результаты проекта
- Новые возможности и точность расчетов. Внедрение специализированного решения «1С:Зарплата и управление персоналом для Казахстана» в дополнение к действующей «1С:Бухгалтерии для Казахстана» расширило возможности кадрового учета и обеспечило выполнение сложных расчетов. Точность и скорость начисления зарплаты и учета рабочего времени выросли в 2 раза, а количество ошибок благодаря встроенным автоматическим проверкам снизилось на 30%.
- Бесшовная миграция данных. Обеспечен корректный перенос всей кадровой и зарплатной истории, что позволило сохранить непрерывность учета и точность остатков. Ошибки при обработке данных сократились на 35–40%, так как специфические кадровые операции (которые раньше выполнялись вручную или вне системы) теперь полностью автоматизированы.
- Экономия времени и прозрачность данных. Подготовка регламентированной отчетности и кадровых документов теперь занимает на 20–25% меньше времени благодаря использованию готовых алгоритмов «1С:Зарплата и управление персоналом для Казахстана». Качество контрольных сверок улучшилось на 15%, что гарантирует прозрачность данных и их безошибочную передачу в финансовую базу («1С:Бухгалтерия для Казахстана»).
- Масштаб автоматизации. В рамках проекта мы полностью автоматизировали 3 рабочих места специалистов в системе «1С:Зарплата и управление персоналом» (ред. 3.1).
Отзыв клиента:
